Peralatan Eropa untuk produksi eternit. Produksi drywall: bisnis yang menguntungkan dengan menggunakan bahan yang banyak diminati

Tugas: mengembangkan desain konseptual pusat rekreasi (camp site). Mengubah lahan seluas 4 hektar yang ditumbuhi semak belukar, pepohonan kecil dan rerumputan tinggi menjadi kawasan taman pusat rekreasi (camp site) dengan arahan ramah lingkungan dan produksi kecil hasil pertanian yang memenuhi kebutuhan para tamu. pusat rekreasi. Perlu dibangun kawasan rekreasi untuk tempat tinggal sementara dan rekreasi masyarakat dengan kawasan hiburan, kawasan pemukiman tamu, pengembangan dermaga, kawasan pesisir dan pantai, serta bidang administrasi dan zona. tempat tinggal permanen bagi pemilik pusat rekreasi (tempat perkemahan) dengan rumah, pemandian dan bangunan luar.

Proyek pusat rekreasi - proses

Wilayah pusat rekreasi terletak di distrik Lomonosovsky di wilayah Leningrad. Dahulu kala ada sebuah desa di situs ini dengan kincir air di sungai dan semua infrastruktur yang sesuai dengan desa pada paruh pertama abad ke-20.

Di lokasi pusat rekreasi masa depan, jejak-jejak Perang Dunia Kedua masih terpelihara dalam bentuk kawah-kawah yang terlihat jelas setelah serangan bom dan parit-parit benteng, yang sudah cukup ditumbuhi semak-semak dan rumput tinggi. Ya, ini adalah bagian dari sejarah kita.

Saat ini kawasan ini merupakan kawasan yang indah dengan hutan yang tumbuh di atasnya (sekitar 70% wilayahnya) dan sungai yang mengalir di sepanjang perbatasannya (sungai Chernaya Rechka). Situs ini memiliki kemiringan sedang dan sebagian besar pepohonan meranggas.

Kami mempelajari daerah tersebut secara mendetail, merasakan semangat wilayah tersebut, dan memperhatikan ciri-ciri situs dan reliefnya. Kami menyusun spesifikasi teknis bersama dengan Pelanggan dan berperang.

Kami memilih analog gaya pusat rekreasi (lokasi perkemahan), serta berbagai pilihan solusi untuk area rekreasi, area perumahan dan komersial, dll.

Kami mempelajari diagram topografi dan citra satelit, memplot batas-batas situs kami di peta untuk lebih memahami skala dan kemampuan wilayah tersebut.

Kami bertukar pikiran dan memilih ide terbaik dan membuat sketsa pertama pusat rekreasi (tempat perkemahan) selama tiga hari pertama.

Pelanggan beristirahat sejenak untuk mempertimbangkan opsi yang diusulkan.

Sketsa pertama konsep pusat rekreasi dikembangkan berdasarkan semua keinginan Pelanggan dan ide bersama kami. Hasilnya adalah persentase pencapaian target yang sangat tinggi pada kali pertama.

Kami membuat sedikit penyesuaian pada sketsa pertama dan sekarang kerangka utama pusat rekreasi muncul.

Kami menyediakan parkir aspal di sebelah wilayah administrasi

Kami mengumpulkan semua yang telah kami lakukan dan mendiskusikan sketsa pusat rekreasi versi kedua dengan Pelanggan.

Kami menghapus semua yang tidak perlu, menentukan fasilitas hiburan dan permainan yang diperlukan di wilayah tersebut, dan menentukan lokasi zona pertanian.

Kami sedang mengembangkan sketsa versi ketiga dengan perubahan yang dilakukan. Kami menyediakan saluran air hujan dan komunikasi lainnya yang memerlukan pemasangan pada tahap ini. Akibatnya, kami meninggalkan tempat parkir dan jalan aspal dan memutuskan untuk membuat permukaan jalan yang lebih ramah lingkungan dari ubin ramah lingkungan, yang juga akan memberikan stabilitas dasar yang baik dan menghilangkan efek komponen aspal aspal yang berbahaya.

Kami juga mengubah lokasi parkir tamu, memindahkannya lebih dekat ke pintu masuk pusat rekreasi.

Kami membayangkan letak gazebo di sepanjang tepian sungai untuk rekreasi para tamu pusat rekreasi

Kami sedang mengembangkan skema komunikasi dan drainase badai.

Sementara proyek ini sedang dikembangkan, pekerjaan persiapan wilayah pusat rekreasi sudah berjalan lancar. Kami melakukan segalanya berdasarkan sketsa dan gambar konstruksi yang sudah dikembangkan. Pembersihan sistematis area tersebut dari pohon-pohon mati dan semak-semak sedang dilakukan, saluran drainase badai sedang digali, dan pembersihan jalan dan jalan akses sedang dilakukan. Kami berusaha melestarikan relief yang ada semaksimal mungkin, hingga ke kawahnya - gaung Perang Dunia Kedua. Kami pergi ke area tersebut untuk memantau pekerjaan dan memeriksa kesesuaiannya dengan proyek.

Pekerjaan ini dilakukan secara intensif. Kami melihat perbedaannya setelah banyak pekerjaan dilakukan; di lahan yang dulunya kosong, fondasi jalan pun muncul.

Dalam proses konstruksi dan pekerjaan desain muncul pemahaman yang lebih jelas tentang penyesuaian yang diperlukan untuk pusat rekreasi di masa depan. Kami segera melakukan perubahan, mengembangkan tata ruang pemilik, membuat proyek rumah pemilik, desain pemandian.

Kami mendesain area pantai dengan dermaga dan tempat bersantai para tamu: gazebo, kursi berjemur, jembatan. Kami menyediakan penutup dermaga dek yang bebas pasir dan tahan lama.

Kami berkoordinasi dengan Pelanggan semua perubahan tata letak wilayah, desain lanskap plot dan dapatkan versi siap pakai dari proyek konsep pusat rekreasi (lokasi perkemahan) yang dikembangkan.

Selama bekerja, seperti yang biasa kami lakukan, kami melampaui wilayah pusat rekreasi masa depan milik Pelanggan. Kami juga telah menyediakan dan mengembangkan prospek pengembangan wilayah yang berdekatan dengan pusat rekreasi, yang rencananya akan diakuisisi di masa depan.

Garis merah menandai batas yang memisahkan properti pusat wisata dan wilayah yang menjanjikan untuk pengembangannya.

Kami menandatangani sertifikat penerimaan, menyerahkan proyek pusat rekreasi, pelanggan puas!

Istirahat adalah bagian integral dari kehidupan setiap orang. Setelah seminggu bekerja keras, semua orang bermimpi untuk bersantai. Hanya setiap orang yang memilih metode relaksasi sesuai dengan seleranya - beberapa lebih suka bersantai di rumah, duduk di depan TV, beberapa pergi ke klub dan kafe untuk mencari relaksasi, yang lain mencoba keluar ke alam atau ke alam. Setuju liburan lebih nyaman jika sudah memiliki segalanya dan tidak perlu khawatir dengan ketersediaan tenda dan mencari tempat yang cocok di dalam hutan. Dalam hal ini, rencana bisnis kami yang sudah jadi untuk pusat rekreasi di hutan akan menjadi prioritas.

Setiap perusahaan atau organisasi pembuka selalu memiliki tujuan dan sasaran yang jelas, yang harus dicapai untuk mencapai efek yang diinginkan. Bisnis kami tidak terkecuali. Sebagai tujuan utama, kami mempertimbangkan peluang untuk menginvestasikan uang secara efektif dalam bisnis kami dan pengembangan lebih lanjut.

Rencana bisnis yang sudah jadi untuk pusat rekreasi di hutan tidak hanya dapat digunakan untuk mendapatkan bantuan. Juga berpartisipasi dalam program preferensial di lembaga perbankan, tetapi juga sebagai semacam bantuan informasi bagi wirausahawan pemula.

Untuk mengimplementasikan proyek Anda secara efektif, Anda harus mengikuti langkah-langkah berikut:

  1. Perlu dilakukan pekerjaan konstruksi untuk merekonstruksi bangunan yang ada. Pembangunan ruang perjamuan perlu diselesaikan dan setidaknya tersedia 25 kamar hotel.
  2. Untuk melakukannya, Anda perlu melanjutkan dari kemungkinan keinginan dan kebutuhan mereka. Untuk keperluan tersebut, tidak akan berlebihan jika membangun pemandian, sauna, dan tentu saja kolam renang.
  3. Untuk menampung semua itu, perlu dilakukan perluasan wilayah yang ada. Untuk tujuan ini, perlu untuk memperoleh kepemilikan atas sebidang tanah yang berdekatan dengan pusat rekreasi masa depan kita.
  4. Setiap ruangan pasti memiliki masing-masing ruangannya masing-masing solusi desain. Untuk tujuan ini, Anda dapat memasang gambar di seluruh wilayah pangkalan, Anda dapat memasang akuarium tipe terbuka dan menaruh ikan di dalamnya, Anda juga dapat mengatur tempat untuk taman musim panas, yang terbaik adalah menanam halaman rumput di seluruh pangkalan. seluruh wilayah.

Karakteristik proyek

Rencana bisnis khas untuk pusat rekreasi dengan perhitungan meliputi informasi Umum sesuai dengan proyek. Proyek ini dapat dilaksanakan di kota mana pun yang berpenduduk lebih dari 800 ribu jiwa. Untuk lokasi sebaiknya memilih sebidang tanah yang berada di kawasan hutan. Situs dan bangunan itu sendiri harus didaftarkan sebagai properti. Kami berencana untuk melakukan pekerjaan kami sepanjang waktu. Untuk tujuan ini, kita perlu mempekerjakan sembilan orang.

Untuk mengimplementasikan pusat rekreasi, Anda perlu memiliki sekitar 5 juta rubel.

Dari jumlah ini, pemilik bisnis hanya dapat menginvestasikan sebagian dananya - 500 ribu rubel. Sisanya, yaitu 4 juta 500 ribu rubel, akan diambil secara kredit. Untuk menerima jumlah sebesar itu, kami berencana untuk berpartisipasi dalam program perbankan dan mengambil pinjaman dengan persyaratan preferensial, seperti untuk pengusaha pemula.

Efisiensi proyek

Jika kita mempertimbangkan contoh rencana bisnis pusat rekreasi dengan perhitungan dari sudut pandang ekonomi, maka kita dapat menerima hampir 125 ribu rubel laba bersih setiap bulan. Pengembalian dana yang akan diinvestasikan dalam pengembangan dan pembangunan bisnis akan terjadi paling cepat dalam tiga setengah tahun.

Indikator proyek masa depan

Jika kami mempertimbangkan organisasi kami dari sudut pandang sosial, kami dapat membantu mengurangi pengangguran dengan menciptakan lapangan kerja tambahan di kota bagi penduduk lokal. Untuk tujuan ini, kami berencana mempekerjakan 9 orang. Selain itu, jenis kegiatan baru akan didaftarkan di kota, dan anggaran kota akan diisi ulang dengan dana baru dari penerimaan pajak dan kontribusi asuransi.

Item biaya untuk pembukaan pusat rekreasi

Untuk melakukan ini, Anda perlu berinvestasi pada hal-hal berikut:

  • Melaksanakan pekerjaan konstruksi untuk merekonstruksi dan memperluas tempat yang ada - 2 juta rubel.
  • Untuk membangun pemandian - 300 ribu rubel.
  • Untuk membangun sauna - 400 ribu rubel.
  • Pembangunan kolam renang - 300 ribu rubel.
  • Akuisisi sebidang tanah untuk perluasan kompleks - 300 ribu rubel.
  • Pembelian peralatan tambahan untuk dapur – 200 ribu rubel.
  • Melakukan pekerjaan konstruksi pada pembangunan kafe musim panas dan air terjun kecil - 300 ribu rubel.
  • Pemasangan akuarium - 300 ribu rubel.
  • Pengembangan proyek desain – 400 ribu rubel.
  • Biaya pembelian peralatan kantor adalah 200 ribu rubel.
  • Pengeluaran tak terduga - 300 ribu rubel.

Jadi, kami akan menghabiskan 5 juta rubel untuk semua ini.


kode OKVED

Pusat rekreasi tersebut akan didaftarkan sebagai pengusaha perorangan. Dalam kasus kami, kode OKVED 92 cocok - organisasi rekreasi. Kami memilih sistem pajak yang disederhanakan sebagai sistem, jumlah pajak yang dibayarkan akan menjadi 6%.

Langkah-langkah implementasi proyek

Sampai saat ini, contoh rencana bisnis pusat rekreasi di hutan, di danau atau di pegunungan telah memulai proses implementasi:

  1. Kami telah sepenuhnya menyelesaikan proses pendaftaran di kantor pajak.
  2. Sebidang tanah telah dibeli dan pendaftaran kepemilikan lebih lanjut telah dilakukan.
  3. Wilayah pusat rekreasi memiliki pipa gas, pasokan air, dan listrik.
Beli iklan aspal Avito di Moskow grava.rf.

Baca juga: